9月14日上午，学校召开内部控制领导小组会议，组织学习《高等学校财务制度》《事业单位成本核算指引-高等学校》等文件，听取财务处关于2022年度内部控制工作总结汇报，研究部署2023年学校内部控制工作任务。党委书记李斌，党委副书记、校长陈静彬出席会议，党委委员、副校长王庆国主持会议，全体校领导及内控工作相关部门负责人参加会议。

会上，陈静彬结合学校内控工作情况强调三点，一是要梳理内控问题，对照内控要求清理对应问题，逐一抓好整改落实。二是要摸清信息化需求，加强协同联动，创新信息化手段，夯实内控管理信息化审批环节。三是要防范风险、提高效率，在充分听取基层意见的基础上，既要规范流程，又要提高效率，避免过渡防范风险，增加审批流程。

李斌强调了内部控制工作对学校建设和快速发展起到了很好的防范作用，工作有成效。对今后抓好内控工作提出了三点要求，一是提高认识，巩固成果，要站在内控角度，明方向，找问题，提高品质，找准工作规律，加强顶层设计，确保内控制度的执行力。二是学好文件，完善机制，要吃透上级文件精神，提高工作标准，把文件要求融入到岗位职责中去，盘活人员存量，实现结构性提质。三是问题导向，提高效率，审计问题要列出时间表、任务书、路线图，重在解决问题。全面提升审计工作，规范干部行为，加强预算执行审计，突出设备使用绩效审计，建立预警机制，抓好内控成果转化运用，更好地服务教学中心工作，提高效率。

会上，与会校领导和内部控制领导小组成员分别围绕学校2022年度内控工作报告和2023年内控工作任务进行了充分讨论，提出了许多建设性的意见和建议。